GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Es vital que cada uno de los trabajadores tenga claro cuáles son sus funciones a desarrollar en la clínica. Gracias al protocolo de definición de tareas, podrás brindarles a tus pacientes la sensación de seguridad, puesto que siempre sabrán quién les va a atender y de qué manera.

Además, otro de los beneficios de la definición de funciones es que tú, como gerente o propietario de la clínica, podrás saber quién está realizando cada tarea, pudiendo pedir explicaciones en el caso de que estén inconclusas.

No obstante, en aquellos casos en los que haya sobrecarga de trabajo es esencial la planificación en la clínica. Se trata de una de las prioridades a la hora de crear un equipo de trabajo capaz de conseguir los objetivos que se esperan de una clínica dental de alta calidad, centrada en la experiencia del paciente, donde la excelencia es la meta que debe alcanzar todo el equipo.

Sí, la figura de director o directora es necesaria para conseguir que tu clínica dental marche adecuadamente. Algunas de las funciones que desarrolla un director o directora de clínica dental son:

– Liderar y organizar al equipo, guiándole hacia la misma meta.
– Desarrollar las estrategias y decidir las tácticas óptimas para conseguir los objetivos establecidos.
– Supervisar las distintas áreas de la clínica.
– Autorizar compras e inversiones.
– Supervisar la calidad de los servicios e instalaciones.
– Controlar la gestión legal y económica.

Es Ascensium Consultores, podemos brindarte el asesoramiento que necesitas para ser el mejor director para tu clínica dental.

Es imprescindible contar con un organigrama perfectamente definido para que tu clínica dental funcione de forma óptima. En este sentido, el organigrama de una clínica dental debe estar formado por las siguientes figuras:

– Director de clínica.
– Personal médico.
– Auxiliares e higienistas.
– Personal de mantenimiento y limpieza.

En Ascensium Consultores siempre recomendamos contar con un organigrama, puesto que es una herramienta muy útil para proporcionar claridad a la hora de estructurar funciones y definir responsabilidades.

Por supuesto que sí. La motivación favorece un ambiente laboral adecuado, mejorando la imagen de la clínica, así como el rendimiento de cada trabajador.

En Ascensium Consultores nos encargamos de concienciar a nuestros clientes para que ofrezcan un plan de incentivos al personal de su clínica con el objetivo de mantenerlo motivado. Gracias a este plan de incentivos, cada miembro del equipo de tu clínica desarrollará sus tareas con entusiasmo y dedicación.

Además, la motivación también se ve reflejada en la facturación de la clínica, ya que los pacientes perciben esa implicación por parte del personal y se sienten más seguros a la hora cerrar tratamientos.

Gestionar adecuadamente un equipo de trabajo implica muchas responsabilidades y, por ello, conviene estar formado y preparado para afrontar con éxito cada una de ellas.

Es esencial saber priorizar, detectando qué tareas y objetivos deben llevarse a cabo en primer lugar y cuáles pueden ser resueltas más tarde. En este sentido, la comunicación debe ser una de tus mayores habilidades, pues te permitirá transmitir a tu equipo qué es lo que esperas y necesitas de ellos en cada momento.

Además, es esencial que seas capaz de motivar a tus empleados, inspirándoles para que den lo mejor de sí mismos y creando un ambiente laboral agradable. Así, se sentirán valorados y alcanzarán, tanto los objetivos individuales como los colectivos, de manera eficiente.

Saber delegar de forma óptima es otra de las habilidades que debes desarrollar si quieres gestionar adecuadamente tu equipo de trabajo. Para ello, es vital conocer a la perfección las fortalezas y debilidades de cada miembro del equipo.

No obstante, recuerda que en Ascensium Consultores podemos asesorarte y ayudarte a mejorar la gestión de tu equipo de trabajo.

Nuestro equipo de especialistas en recursos humanos se encargará de analizar cómo es la situación actual de tu plantilla y cuáles son los protocolos de trabajo que se están siguiendo. Así, conseguiremos la información necesaria para elaborar un manual de mejora por puestos.

Algunos de los beneficios que obtendrá tu clínica dental gracias a nuestro servicio de gestión de recursos humanos son:

– El trabajo en la clínica será más organizado.
– Mejorará la experiencia del paciente en la clínica.
– Se establecerá un control de protocolos.
– Aumentará la satisfacción del personal.