The Dental Business Manual: 16 capítulos, 30 láminas y los benchmarks de 257 casos auditados para dirigir una clínica dental como una empresa. Qué incluye.
No soy dentista. Nunca lo he sido. Tuve dos clínicas. En la primera perdí 200.000€. En la segunda multipliqué por tres el ticket medio y triplicamos la facturación. Esto es lo que aprendí, y por qué Ascensium enseña lo que enseña.
No todas las clínicas obtienen el mismo resultado con una consultoría de dirección. La diferencia no está en el método: está en quién lo ejecuta. Te explico para qué perfil de clínica funciona y para cuál no.
